23.04.15 19:03

В администрации города Чебоксары обсудили успешные муниципальные практики российских городов. Цель их внедрения – помощь бизнесу

Оригинал

За круглым столом в администрации города Чебоксары встретились сегодня, 23 апреля, представители бизнеса и власти. Общение проходило в рамках установочного заседания Экспертной группы по мониторингу внедрения успешных практик, направленных на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне. Данные инициативы включены в Атлас муниципальных практик в муниципальном образовании и успешно внедряются в 24 городах страны. Чебоксары являются в этом направлении пилотом.
Провел встречу по поручению главы администрации Алексея Ладыкова его заместитель по экономическому развитию и финансам Максим Семенов. В заседании приняли участие координатор проекта управления по проектам улучшения инвестиционного климата Автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Максим Кирюхин, а также семь предпринимателей из числа экспертной группы и представители Минэкономразвития Чувашии.
Напомним, что в январе 2015 года заключено трехстороннее соглашение между Кабинетом Министров Чувашской Республики, администрацией города Чебоксары и автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» о взаимодействии по внедрению на территории города Чебоксары успешных практик, направленных на развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне. Данное соглашение содержит 15 лучших практик, которые необходимо внедрить на территории города Чебоксары. Срок реализации соглашения - 2015 год.
Коллеги за круглым столом обсудили рабочие моменты: какие процедуры всем следует соблюдать, как регистрироваться в системе «Диалог», что изменить в проекте плана мероприятий «дорожной карты» внедрения успешных практик и многое другое. Кроме этого, предварительно решили назначить руководителя и координатора Экспертной группы – через них будет проходить вся организационная работа и координация всех участников процесса.
Как обозначил Максим Кирюхин: «Я рад, что Чебоксары принимают участие в пилотном проекте. С вашим опытом мы пойдем дальше, будем развиваться вместе. Общение бизнеса и власти уже приносит первые результаты, и мы хотим видеть их дальше. Успешные практики помогают нам улучшить бизнес-среду, снизить административные барьеры и внедрить практичные вещи». Он также подчеркнул, что функции экспертного совета очевидны – проанализировать результаты внедрения, провести мониторинг, рассказать, как это работает.
Максим Семенов добавил, что «самое главное для нас – это результат, чтобы и бизнесменам, и предпринимателям, и инвесторам стало легче работать».
В завершение встречи было сказано, что работа по пилотной апробации не закончена и Атлас муниципальных практик в муниципальном образовании будет переработан по итогам года в части актуализации проектов.

К сведению: в «дорожную карту» администрации города Чебоксары входят:
Практика № 2. Разработка и размещение в открытом доступе инвестиционного паспорта муниципального образования;
Практика №3. Принятие инвестиционной декларации (инвестиционного меморандума) муниципального образования;
Практика № 4. Принятие комплекса муниципальных правовых актов, устанавливающих основные направления инвестиционной деятельности и развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании;
Практика №5. Внедрение системы оценки регулирующего воздействия проектов муниципальных нормативных правовых актов и экспертизы действующих муниципальных нормативных правовых актов, регулирующих вопросы, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности;
Практика №6. Утверждение и публикация ежегодно обновляемого плана создания объектов необходимой для инвесторов инфраструктуры в муниципальном образовании и порядка предоставления информации для размещения на инвестиционной карте субъекта Российской Федерации;
Практика №9. Утверждение процедуры реализации проектов с использованием механизма муниципальное-частного партнерства;
Практика № 10 Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков, бизнес-инкубаторов, инвестиционных площадок, территорий кластерного развития);
Практика № 13. Создание общественного совета по улучшению инвестиционного климата и развития предпринимательства при главе муниципального образования;
Практика №14 Внедрение института инвестиционного уполномоченного на муниципальном уровне;
Практика №16. Формирование системы информационной поддержки и популяризации предпринимательской деятельности;
Практика 18.Обеспечение присутствия на территории муниципального образования институтов развития и финансовых организаций;
Практика №21 Развитие информационной и консультационной поддержки предпринимателей по вопросам взаимодействия с институтами развития, в том числе на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг;
Практика №23. Сокращение сроков разрешительных процедур для строительства, реконструкции линейных сооружений «последней мили» в целях подключения объектов капитального строительства к системам инженерной инфраструктуры;
Практика №24 Сокращение сроков прохождения разрешительных процедур в сфере земельных отношений и строительства при реализации инвестиционных проектов;
Практика №28 Включение в перечень услуг, представляемых на базе МФЦ, услуг, связанных с разрешительными процедурами в предпринимательской деятельности, а также в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.


















г. Чебоксары Чувашской Республики


Источник: http://www.cap.ru/